Čo je potrebné hľadať v konzultant pre riadenie zmien

Akákoľvek zmena management konzultant sa domnievate, vážne by mala mať tri veci:

- Výkonný skúsenosti, najlepšie v priemysle;
- Skúsenosti prináša niekoľko spoločností úspešne pomocou Business Process preladenie, pokiaľ možno rovnaký plánujete pre vašu spoločnosť;
- Skúsenosti s riadením zmien v spoločnosti, podobne ako vy v ako štruktúre a priemyslu.

Inými slovami, dokonalé riadenie zmien poradcu by pre vaše podnikanie je ten, kto to urobil presne to, čo robíte s dva alebo tri z vašich konkurentov.

Ale to nie je všetko by ste mali hľadať vo svojho konzultanta riadenie zmien. Mal by tiež dobre zapadne do vášho existujúceho tímu. Zlá voľba na poradcu by to byť niekto, že vaše kľúčových zamestnancov (všimnite si viac!) Nepáči. Vaša firma musí pracovať ako tím, ktorý úspešne zmeniť, a sporu s svojho konzultanta riadenie zmien ohrozí všetko, čo sa snažíte urobiť.

Ak sa jeden alebo dva kľúčových zamestnancov nepáči vaše riadenie zmien poradca nádeje, zatiaľ čo všetci ostatní radi ho v poriadku, musíte sa spýtať sami seba, čo je nastavenie tohto zamestnanca off. Je to naozaj niečo konzultant riadenia zmien? Alebo je tu možnosť, že váš zamestnanec sa obáva straty svojho zamestnania v priebehu procesu transformácie vášho podnikania? Je potrebné si sadnúť s tým zamestnanec, a zistiť, pred rozhodnutím, že riadenie zmien poradcu, ten tam nie je, aby sa každý priateľ, po tom všetkom.

Použitie a kŕmenie vášho riadenie zmien poradca

Váš konzultant pre riadenie zmien, zrejme budú môcť, aby vám veľmi dobrú predstavu o tom, ako mu môže najlepšie využiť vašej spoločnosti, čo je otázka, na ktorú treba požiadať, počas pohovoru. Zmena Management Consultants môže byť použitý pre každú fázu svojej reštrukturalizácie spoločnosti, od ktorý vám pomôže vymyslieť plán s časovými na organizovanie výborom školenia vašich zamestnancov na riadenie zmien, pomáhať každému prispôsobiť sa zmeniť.

Je potrebné, aby vaše riadenie zmien poradca je vedený v slučke. Zmena je tvrdý, a niektoré z vašich zamestnancov, napríklad aj tie, ktoré by aspoň podozrenie, budú sa brániť. Mať politiku otvorených dverí pre svojho konzultanta riadenie zmien - a za zatvorenými dverami politiky pre všetky súkromné ​​komunikáciu medzi vami dvoma. Súkromné ​​stretnutie aktualizácie a otázky týkajúce sa ťažké situácie, sú absolútne nevyhnutné. Váš konzultant pre riadenie zmien by mal cítiť pohodlne žiadať ísť na väčšinu spoločnosti, rokovania a mal by byť vyzvaní, aby sa cit pre to, čo každý robí. Časť toho, čo si riadenie zmien poradca robí, je aj analýzu účinnosti, ale s cieľom nájsť prepúšťanie a ďalšie štrukturálne problémy, ktoré musia mať voľný prístup ku všetkému.

S otvorenú komunikáciu medzi vami a vaším starostlivo vybraným riadenie zmien poradca By vašej spoločnosti prechod hladko a pokojne.

O AUTOROVI