Ce să caute într-un consultant de management Modificarea

Orice schimbare de management consultant va lua în considerare în serios ar trebui să aibă trei lucruri:

- Experienţă executiv, de preferinţă în industria ta;
- Experienţa aduce mai multe companii cu succes printr-un proces de realiniere de afaceri, de preferinţă acelasi sunteţi de planificare pentru compania dumneavoastră;
- Experienţa cu gestionarea schimbării în companii similare cu a dumneavoastră în ambele structura şi industrie.

Cu alte cuvinte, f. consultant de gestionare a schimbărilor pentru afacerea ta ar fi cel care a facut exact ceea ce faci cu două sau trei dintre concurenţii dumneavoastră.

Dar asta nu e tot ce ar trebui să caute în consultant de management al schimbării. El sau ea ar trebui să ochiurilor de plasă, de asemenea, bine cu echipa ta de management actual. O alegere proastă în consultant ar fi cineva care angajatii dumneavoastra cheie (a se vedea mai multe!) Nu le place. Compania dvs. trebuie să lucreze ca o echipa pentru a finaliza cu succes a schimbărilor, şi disensiune cu consultantul dvs. de gestionare a schimbărilor va submina tot ceea ce incercati sa faceti.

Dacă unul sau doi angajaţi-cheie place dumneavoastră consultant de management al schimbarii perspectiva în timp ce toţi ceilalţi îi place sau ei bine, va trebui să te întrebi ce este setarea acestei angajat off. Este într-adevăr ceva despre consultant de management schimbare? Sau există posibilitatea ca angajatul dumneavoastra este îngrijorat de pierderea lui sau a ei de locuri de muncă în timpul procesului de transformare a afacerii dumneavoastră? Trebuie să stai jos, cu care angajatul si afla înainte de hotărâri faptul că schimbările consultant de management, el nu e acolo să fie prietenul tuturor, după toate.

Utilizarea şi hrănire a dvs. Change Management Consultant

Consultantul dvs. de gestionare a schimbărilor va fi probabil în măsură să vă dau o idee foarte buna a modului în care el sau ea poate fi cel mai bine utilizate de către compania dumneavoastră, aceasta este o întrebare la care trebuie să le ceară în timpul procesului de interviu. Schimbarea Management Consultants pot fi folosite pentru fiecare etapă de restructurare a companiei dumneavoastra, de la ajutându-vă să vină cu un plan cu termene limită pentru organizarea comisiilor dvs. pentru a dvs. de instruire a personalului privind managementul schimbării pentru a ajuta toată lumea se adapteze la schimbările făcute.

Trebuie să vă asigura de management consultant schimbare este păstrat în buclă. Schimbarea este greu, iar unii dintre angajaţii dumneavoastră, poate chiar cele pe care le-ar suspecta cel puţin, vor rezista. Au o politică a uşilor deschise pentru consultant de management al schimbării - şi o politică cu usile inchise pentru orice comunicare privată între voi doi. Reuniuni private pentru actualizări şi întrebări cu privire la situaţiile dificile sunt absolut esenţiale. Consultantul dvs. de gestionare a schimbărilor ar trebui să se simtă confortabil cere pentru a ajunge la majoritatea reuniunilor companiei dumneavoastră, şi ar trebui să fie încurajate pentru a obţine un simt pentru ceea ce face toată lumea. O parte din ceea ce consultant de management al schimbărilor nu este analiza eficienţei, dar, în scopul de a găsi concedieri şi de alte probleme structurale, de care au nevoie de a avea acces liber la tot.

Cu o comunicare deschisă între dvs. şi vă atent selectate de consultant de management schimbărilor , De tranziţie firmei dvs. ar trebui să meargă lin şi calm.

DESPRE AUTOR