Starte en bedrift er en prosess som krever mye planlegging. En forretningsplan bør gjøres kartlegge den fremtidige virksomhet.

Starte en virksomhet omfatter mange trinn som vil bli forklart. Det første trinnet i en forretningsplan er å bestemme arten av virksomheten. En detaljert beskrivelse av produkter og tjenester er første del av en forretningsplan. For en fiske butikk, for eksempel, vil produktene være alle fiskestenger og tilbehør.

In addition to a detailed description of products, a detailed description of services must also be made. Eierne må bestemme hvor eller ikke det vil være en service avdeling med fiske butikken.

Den neste del i å finne arten av virksomheten er å bestemme den beregnede risikoen. Risikoen for virksomheten er basert på analyse av bransjen. To analyze the industry one should take several considerations into thought. For example, how much demand for the business there will be in the area, as well as, how other businesses of the same nature have done in the area.

Størrelse og plassering av virksomheten er også nødvendig å finne arten av virksomheten. Størrelsen på virksomheten kan være basert på kapital tilgjengelig, etterspørselen på stedet, samt enhver annen faktor som kan påvirke virksomheten. Beliggenhet er basert på mange av de samme faktorene.

Det andre trinnet i en forretningsplan er å planlegge mål og målsetninger av virksomheten. Dette trinnet krever tenke på hva de kortsiktige og langsiktige mål vil være. I tillegg til den kortsiktige og langsiktige mål, må eierne uttrykker forventede resultatene i salgsvolum og fortjeneste.

Disse målene og målsettinger bør være basert på mengden av investert kapital og hvor mye av lånet. The business must plan to make a profit, however, the profit does not have to be immediate. Det kan ta litt tid for virksomheten å bli etablert for å gjøre en fortjeneste.

Den langsiktige plan av virksomheten kan ta alt dette i betraktning. En markedsføring plan er neste trinn i en forretningsplan. En markedsføring plan tar hensyn til kunder og deres etterspørsel etter fiskestenger, tilbehør og tjenester. A marketing plan should also include prices for the products and services, and a comparison of products and services with competitors in the area.

Prisene skal være beregnet på grunnlag av tilbud og etterspørsel teori. Hvis det er en stor etterspørsel og ingen andre konkurrenter i ditt område prisene kan være mye høyere enn om det er lite etterspørsel etter deg produkter eller tjenester, eller hvis det er flere andre konkurrenter i området.

The business plan is essential in the formation of any business. I tillegg til forretningsplanen en liste finansinstitusjoner som å søke om et lån bør settes sammen, samt, ansette en advokat til å hjelpe i dannelsen av virksomheten. Riktig planlegging kan ta lang tid men til slutt vil det gjøre prosessen med å starte en bedrift mye enklere.

Mer ressurser på virksomheten startups

Uansett hvilket utviklingstrinn kundens selskapet er i - det er saker som krever dine tjenester. Du kan hjelpe dem til å se rundt hjørnet foran - fordi du vet hva som kommer. Du kan være fornuftens stemme. Du kan være outsider de leter etter - ingen skjult agenda, ingen øks å slipe, ingen tidligere råd for å beskytte.

Eller er dine tjenester ikke annerledes enn dine konkurrenter?

Really, hvorfor skal folk gjøre forretninger med deg og ikke en av dem? Du må ha et meget godt svar for det, eller du er på vei ut av business.

I et tidligere stykke drøftet jeg betydningen av å finne og eie din nisje, målgruppen rundt der du lage din unike selger proposisjoner.

At beskrivelsen var basert på prinsippene om psykografisk markedsføring, en strategi om å fokusere på hva publikum har til felles, lære alt du kan om at alminnelighet, og posisjonering dine løsninger rundt problemer som effekten hver av dem.

I en annen artikkel beskrev jeg hvordan "Doing It Right" kan spille en viktig læring / undervisning rolle, slik at du føler deg mer hjemme ringer på og selge dine tjenester til bedriftseiere. Jeg vet det fungerer, publiserte jeg det basert på nesten tre tiår med ekte livserfaring.

Her er en annen måte å velge den ideelle klienten type, basert på hvor de er på kurven fra oppstart til salg eller exit-strategi.

I forrige artikkel foreslo jeg en "vertikal" psykografisk prosessen, hver prospektet er i samme bransje for eksempel en bransje du allerede vet noe om eller har eksisterende troverdighet i.

Her er en annen måte å se på din målgruppe, en som kan hjelpe deg videre identifisere hvor du vil jobbe, hvor dine spesifikke kunnskaper, ferdigheter og evner vil ha størst effekt.

Hva med å arbeide med start-ups ?
Når bedrifter er bare å få gå, alt som hver av dem gjør de gjør for første gang. Det vil alltid være feil når du oppretter forretningsstrategier, men på dette stadiet de feil kan medføre at virksomheten til å mislykkes før det enda har en sjanse.

Kanskje spesialisert kunnskap, som unike perspektiv du tar til ligningen, er spesielt egnet til å hjelpe disse gründere. Jeg kjenner en virksomhet coach som har endelig vist meg sine kunder og meg, at uten ham, ville de svikte mislyktes og mistet alt.

Hva har du lært eller opplevd å date som gir deg spesiell innsikt når du arbeider med mennesker i denne sårbare fasen?

Kanskje din kan være stemmen til erfaring, fornuftens stemme - mens deres spenningen går fra høy til lav fra ett minutt til neste.

Det er tre prinsipper for ny virksomhet feil. Hvordan kan du hjelpe?

Det ene er mangel på erfaring, kan du hjelpe dem med dette? Har du en coachable synspunkt verdt å betale for?

En annen er mangel på penger, de kjører tom for penger før deres inntekter overstige sine utgifter. Igjen, kan du hjelpe dem finne ut hva som er viktig å bruke sine begrensede ressurser på? Kan du hjelpe dem å prioritere, ta beslutninger strategisk slik de vil ha en kjempe sjanse til å komme over humpen?

And finally, the business was a bad idea. You know, “It seemed like a good idea at the time.” Can you be a voice of reason? Your interactions might help them redirect their energies and resources into a more productive venture.

How about working with businesses that have escaped the failure of most entrepreneurs?
This business is a survivor that has beaten the odds, moving from the weekly panic that the payroll will bounce – to one that is looking for more employees, more equipment, and perhaps a more professional management structure.

This business must build on what's working, focusing on what's important to their continued growth.

Even though they are successful. seventy-five percent of them will fail to outlive their founder. The average life span of this successful company is 23 years.

Hvorfor er det? Maybe they lost their focus, their identity, or their vision. Maybe things were going so well they quit doing them.

Is this a coachable opportunity for you? You bet. They have already demonstrated that they have a viable economic proposition. They did not already go broke like eighty or ninety percent of the other start ups.

If they recognize that you can be part of their turnaround, in your manner, in your attitude, and in your focus on them, they will pay your price. After all, their very life (business and personal) depends on the business and hopefully on you too.

Kanskje du kan fokusere på selskaper som har truffet en "flat spot" i sin utviklingsprosess.
Det skjer med alle vellykkede bedrifter etter å tjene penger ligningen har blitt funnet ut, er grunnleggerne av virksomheten å tjene mer penger som de trodde var mulig, og de har ennå ikke begynt å tenke på hva som skal skje til selskapet når de er klar til å fratre.

Folket begynner å skje ved en slags uvelhet, brakt stagnasjon videre av ikke haster kamper å kjempe.

Virksomheten proposition fungerer helt fint takke deg veldig mye, ofte på tross av dem. De er å tjene penger, lever det gode liv - men det er mye misnøye ofte under overflaten. Det er ingen glede i prosessen.

Det er der de fleste coaching foregår i virksomhet i dag. Kan du se deg selv som en del av løsningen deres?

Spørsmål som konfliktløsning, executive utbrenthet, mangel på motivasjon, mellom generasjoner konflikt, søsken rivalisering for å nevne noen.

Muligheter i teambuilding, strategisk kommunikasjon, ansattes motivasjon, strategisk planlegging , og så videre.

Kanskje du spesialiserer seg på bare ett av de ovennevnte. Et sted hvor dine spesialisert kunnskap har en maksimal verdi til en gruppe av bedriftseiere.

Det er ingen grenser for hva du kan oppnå arbeider med selskaper i doldrums!

The Final Frontier! Kanskje dette er hvor du vil finne din nisje.
Ifølge en fersk Wall Street Journal artikkel, vil de neste ti årene ser den største overgangen av rikdom og ledelse i historien.

Det gigantiske bom som begynte etter andre verdenskrig i USA og etter hvert hele verden i løpet av de siste femti årene, overlevd dem bedriftseiere som var vellykket, deres konkurranse, og fikk forbi "flat-spot" i produktivitet er nå passert fakkelen til de som følger dem.

Er det her du hører hjemme? Jobbe med de mest velstående blant oss.

Disse vellykkede bedrifter har bare tre alternativer tilgjengelige for dem. Hvilken rolle kan du spille i prosessen?

De kan bli solgt, kanskje til fremmede, til investorer, eller til sine konkurrenter som ønsker å konsolidere sin posisjon i bransjen.

For å oppnå noen av disse mulighetene krever vellykket innsikt og kunnskap ikke sannsynlig å bli funnet internt. Kanskje dette er et område av spesiell opplevelse for deg?

Et annet alternativ er at virksomheten kan bli solgt på auksjon til en drastisk rabatt i forhold til sin verdi som et going concern.

Hvis dette er bestemt på å være det eneste alternativet, spesielle kunnskaper, strategier og teknikker som kan hjelpe bedriftseieren få mest mulig ut av denne ofte svært negative situasjonen. Kan du legge verdi i denne prosessen?

Eller selskapet kan fortsette videre i livet til et familiemedlem eller en annen innsidehandel. Dette er den foretrukne alternativet ved det store flertallet av bedriftseiere.

Etterfølgerplanlegging i påvente av dette alternativet fungerer best når utviklet over tid.

Måle engasjementet til etterfølgeren generasjon, eierne ikke klar for pensjonisttilværelsen ennå, men er klare til å dele ledelsen lasten, eller kanskje ingen vil kjøre plass i neste generasjon. Hvordan kan du hjelpe dem å avdekke hva som er viktig for hver av dem?

Hver forretningsenhet bestemt på å fortsette utover pensjonsalder til grunnleggeren tilbudet de av dere som har spesialisert seg med dem, nærmest ubegrensede muligheter for coaching, trening og mentoring.

Og disse mulighetene er ikke bare for forretnings-og executive trenere.

Trenere som spesialiserer seg på før og etter pensjonering coaching, ledelse, vil konfliktløsning, karriere coaching, og livet trenere finne en fruktbar felt blant disse rike bedriftseiere.

Jeg kjenner et liv coach som hjelper high school-elever hvis familier egen store selskaper.

Hennes rolle er å hjelpe dem overflaten deres virkelige ønsker, interesser og evner - slik at de kan bevege seg utover videregående skole mot en produktiv rolle i familien virksomheten eller ikke.

Hennes presentasjoner til bransjeorganisasjonen gruppene presentere begge sider av historiene, med ikke et tørt øye i stedet på slutten.

Hun har all den virksomheten hun kan gjøre arbeidet med bedriftseiere i en enkelt bransje, så vel som verden av tilfredshet hjelpe folk ser sin framtid i et positivt og spennende lys.

Mitt mål her er å hjelpe deg å se din potensielle prospekter fra en vinkel du kanskje ikke har vurdert tidligere.

Jeg håper du gjør notater og brainstorming med dine kollegaer og venner.

Jeg håper du vil lese alle artiklene i denne serien. Jeg kan garantere deg at du vil kunne komme opp med et svært stramt, spesifikke og nøyaktig beskrivelse eller den ideelle klienten og en svært målrettet strategi for å få fordeler foran dem.

Om forfatteren:
Wayne Messick er utgiver av artikler som kan hjelpe deg med å utvide virksomheten din på www.iBizResources.com/article_directory/ Hvis du er en bedriftseier som ønsker å utnytte det du allerede gjør rett besøke Peer Grupper område av vår nettside.