This page has been translated from English

מה לחפש יועץ ניהול שינוי

כל ניהול שינויים יועץ לך לשקול ברצינות צריך שלושה דברים:

- ניסיון ההנהלה, רצוי בתעשייה שלך;
- ניסיון להביא חברות רבות בהצלחה דרך תהליך עסקי ההתכנסות, רצוי אותו אחד אתה מתכנן עבור החברה שלך;
- ניסיון בניהול השינוי בחברות דומה לשלך במבנה והן בתעשייה.

במילים אחרות, המושלם לשנות וניהול יועץ עבור העסק שלך יהיה מי עשה בדיוק מה שאתה עושה עם שניים או שלושה של המתחרים שלך.

אבל זה לא כל מה שאתה צריך לחפש יועץ שלך לשנות וניהול. הוא או היא צריכים גם להשתלב היטב עם הצוות הניהולי הנוכחי שלך. בחירה גרועה של יועץ יהיה מישהו שהעובדים המפתח שלך (שימו לב מרובים!) אוהבים. החברה שלך צריכה לעבוד כצוות כדי להשלים בהצלחה שינוי, למחלוקת עם היועץ שלך לשנות וניהול תערער את כל מה שאתם מנסים לעשות.

אם אחד או שניים עובדי מפתח סלידה וניהול השינוי הסיכוי יועץ בזמן שכולם אוהבים אותו או אותה בסדר, אתה צריך לשאול את עצמך מה הגדרה זו את העובד. האם זה באמת משהו על יועץ לניהול השינוי? או האם יש אפשרות כי העובד שלך הוא מודאג לאבד את מקום העבודה שלו או שלה בתהליך של טרנספורמציה של העסק שלך? אתה צריך לשבת עם עובד ולברר לפני פסק כי יועץ לניהול השינוי, הוא לא שם כדי להיות חבר של כולם, אחרי הכל.

השימוש שלך האכלה של שינוי ניהול יועץ

ניהול השינוי שלך יועץ בטח יהיה מסוגל לתת לך רעיון טוב מאוד איך הוא או היא יכולים הטובה ביותר להיות בשימוש על ידי החברה שלך, זו שאלה שאתה צריך לשאול אותם במהלך הראיון. שנה יועצי ניהול ניתן להשתמש בכל שלב של ארגון מחדש של החברה, מ לעזור לך לבוא עם תוכנית עם לוחות זמנים לארגון ועדות שלך לאימון הצוות שלך על ניהול השינוי לעזור לכולם להסתגל לשינויים שנעשים.

אתה צריך להבטיח ניהול השינוי יועץ נשמר הלולאה. שינוי הוא קשה, וחלקם של העובדים שלך, אולי אפילו אלה היית חושד לפחות, הולכים להתנגד. האם מדיניות של דלת פתוחה עבור יועץ שלך לשנות וניהול - ומדיניות בדלתיים סגורות לתקשורת כל פרטי בין שניכם. פגישות פרטיות עדכונים ושאלות לגבי מצבים קשים חיוניים. ניהול השינוי שלך יועץ צריך להרגיש בנוח לשאול ללכת רוב הפגישות של החברה שלך, יש לעודד כדי לקבל תחושה על מה כולם עושים. חלק ממה וניהול השינוי יועץ עושה ניתוח יעילות, אבל כדי למצוא כפילויות בעיות מבניות אחרות, הם צריכים גישה פתוחה לכל דבר.

עם תקשורת פתוחה בינך לבין בקפידה שבחרת יועץ לניהול השינוי מצא את סעיף , המעבר של החברה שלך צריך ללכת בצורה חלקה בשלווה.

אודות המחבר

יעקב Jelling הוא המייסד של http://www.managementpilot.com . למידע נוסף בנושא ניהול שינויים, ניהול זמני, ניהול פרויקטים, ממשל תאגידי, ייעוץ וניהול ופיתוח עסקי.

  • קישורים

    ניהול התפעול
    תבניות זה לשים את הכל ביחד לנהוג שיפור לתוך פונקציות ארגוניות מפתח.

    שיווק ומכירות
    תבניות כדי לקבל המכירות שלך שיווק ותכנון, ערוץ, ואת המסירה ביצועים מיטביים.

    קניה / מכירה סיכון / משותפות עסקית
    רכישה, מיזוג, מיזם משותף, שותפויות, ברית אסטרטגית, קניית עסקים, עסק במכירת תבניות כי תפחית סיכונים, קרוב ולשלב את העסקה בהצלחה.

    תכנון אסטרטגי
    תכנון תבניות אסטרטגית להיכנס לשווקים חדשים ולהרחיב את השווקים הקיימים בביטחון.

    ניהול תוכנית פיתוח
    קבל מיומנויות MBA בפחות מ 3 חודשים! למה לבזבז מעל 50,000 $ עבור מחקר 2 שנים או יותר?

  • מיידית הורדות

  • דפים

  • ארכיון

  • Meta