Βρίσκοντας μια μεγάλη Σύμβουλος Διαχείριση Αλλαγών
Τι να ψάξει σε έναν σύμβουλο Διαχείριση Αλλαγών
Οποιαδήποτε διαχείριση της αλλαγής σύμβουλος θα εξετάσει σοβαρά θα πρέπει να έχουν τρία πράγματα:
- Εκτελεστικός εμπειρία, κατά προτίμηση στον κλάδο σας?
- Η εμπειρία φέρνοντας πολλές επιχειρήσεις με επιτυχία μέσα από μια διαδικασία εκ νέου ευθυγράμμιση των επιχειρήσεων, κατά προτίμηση η ίδια με εκείνη που σχεδιάζετε για την εταιρεία σας?
- Η πείρα από τη διαχείριση της αλλαγής στις επιχειρήσεις παρόμοιες με τη δική σας, τόσο τη δομή και τη βιομηχανία.
Με άλλα λόγια, ο τέλειος σύμβουλος διαχείρισης της αλλαγής για την επιχείρησή σας θα είναι αυτός που κάνει ακριβώς αυτό που κάνετε με δύο ή τρεις από τους ανταγωνιστές σας.
Αλλά δεν είναι μόνο αυτό που πρέπει να ψάξετε σε σύμβουλο τη διαχείριση της αλλαγής σας. Αυτός ή αυτή θα πρέπει επίσης πλέγμα και με την τρέχουσα διαχειριστική ομάδα σας. Μια κακή επιλογή στην σύμβουλος θα είναι κάποιος που βασικά στελέχη σας (σημειώστε τα πολλαπλά!) Αντιπαθούν. Η εταιρεία σας πρέπει να εργάζονται ως ομάδα για να ολοκληρώσει με επιτυχία την αλλαγή, και dissention με σύμβουλο τη διαχείριση των αλλαγών σας θα υπονομεύσει ό, τι προσπαθούμε να κάνουμε.
Εάν ένα ή δύο βασικά στελέχη αντιπαθούν αλλάξει την προοπτική σας σύμβουλος διαχείρισης, ενώ όλοι οι υπόλοιποι να τον συμπαθεί ή του προστίμου, θα πρέπει να αναρωτηθείτε τι είναι αυτό το περιβάλλον των εργαζομένων μακριά. Είναι πραγματικά κάτι για τον σύμβουλο διαχείρισης της αλλαγής; Ή είναι μια πιθανότητα που ο υπάλληλός σας ανησυχεί για να χάσει τη δουλειά κατά τη διάρκεια της διαδικασίας του μετασχηματισμού της επιχείρησης σας εκεί; Θα πρέπει να καθίσετε με την εν λόγω υπάλληλο και να μάθετε προτού αποφανθεί ότι η σύμβουλος διαχείρισης της αλλαγής? Δεν υπάρχει να είναι ο φίλος όλων μας, μετά από όλα.
Η χρήση και η σίτιση των σας Διαχείριση Αλλαγών Σύμβουλος
Change σας σύμβουλο διαχείρισης θα είναι πιθανώς σε θέση να σας δώσει μια πολύ καλή ιδέα για το πώς αυτός ή αυτή μπορεί καλύτερα να χρησιμοποιηθεί από την εταιρεία σας? Αυτό είναι ένα ερώτημα που πρέπει να τους ζητήσει during διαδικασία της συνέντευξης σας. Αλλαγή σύμβουλοι διαχείρισης μπορεί να χρησιμοποιηθεί για κάθε στάδιο της αναδιάρθρωσης της εταιρείας σας, από βοηθώντας σας να καταλήξει σε ένα σχέδιο με χρονοδιάγραμμα για την οργάνωση επιτροπών σας για την εκπαίδευση του προσωπικού σας για τη διαχείριση της αλλαγής να βοηθήσει όλους να προσαρμοστούν στις αλλαγές που γίνονται.
Θα πρέπει να διασφαλιστεί αλλαγή σύμβουλος σας διαχείριση φυλάσσεται στο βρόχο. Η αλλαγή είναι δύσκολο, και κάποια μέλη του προσωπικού σας, ίσως ακόμη και αυτά που θα τουλάχιστον ύποπτο, πρόκειται να αντισταθεί. Έχετε μια πολιτική ανοικτών θυρών για τη διαχείριση της αλλαγής σύμβουλος σας - και μια κλειστή πόρτα της πολιτικής της για οποιαδήποτε επικοινωνία μεταξύ των δυο σας. Ιδιωτικές συναντήσεις για ενημέρωση και ερωτήσεις σχετικά με δύσκολες καταστάσεις είναι απολύτως απαραίτητες. Αλλαγή σύμβουλος σας διαχείριση θα πρέπει να αισθάνονται άνετα ζητώντας να πάνε στις περισσότερες συσκέψεις της εταιρείας σας, και θα πρέπει να ενθαρρύνονται για να πάρετε μια ιδέα για το τι ο καθένας κάνει. Μέρος του τι αλλαγή σύμβουλος σας διαχείριση δεν είναι η ανάλυση της αποδοτικότητας? Αλλά για να βρει απολύσεις και άλλα διαρθρωτικά προβλήματα, που χρειάζονται για να έχουν ανοιχτή πρόσβαση σε όλα.
Με ανοιχτή επικοινωνία μεταξύ σας και προσεκτικά επιλεγμένους διοικητικός σύμβουλος σας αλλαγή
, Τη μετάβαση της εταιρείας σας θα πρέπει να πάει ομαλά και ήρεμα.
ΠΕΡΙΠΟΥ Ο ΣΥΝΤΑΚΤΗΣ
Jakob Jelling είναι ο ιδρυτής της http://www.managementpilot.com . Μάθετε για τη διαχείριση της αλλαγής, την προσωρινή διαχείριση, διαχείριση έργου, εταιρική διακυβέρνηση, παροχής διαχειριστικών συμβουλών και επιχειρηματικής ανάπτυξης.

































