This page has been translated from English

العثور على لإدارة التغيير الكبير استشاري

10 يناير 2011

لماذا تبحث في تغيير مستشار الإدارة

أي إدارة التغيير ينبغي عليك أن تنظر بجدية استشاري ثلاثة أشياء :

-- الخبرة التنفيذية ، ويفضل في صناعة الخاص بك ؛
-- الخبرة في جلب العديد من الشركات التجارية بنجاح من خلال عملية اعادة الانتشار ، ويفضل نفس واحدة وكنت تخطط لشركتك ؛
مع إدارة التغيير في شركات مشابهة لك في كل هيكل وصناعة التجربة --.

وبعبارة أخرى ، فإن الكمال استشاري إدارة التغيير سيكون لعملك يكون واحدا من الذي فعل بالضبط ما تفعلونه مع اثنين أو ثلاثة من منافسيك.

ولكن هذا ليس كل شيء يجب أن نبحث عن تغيير في ملف مستشار الإدارة. وينبغي له أو لها عيون أيضا بشكل جيد مع فريقك الإدارة الحالية. ومن شأن اختيار استشاري الفقراء في أن يكون شخص ما ان موظفيك مفتاح (لاحظ متعددة!) لم يعجبني. الشركة بحاجة الى العمل كفريق واحد لإكمال بنجاح التغيير ، وتفرقنا والخاص مع مستشار إدارة التغيير سوف يقوض كل ما نحاول القيام به.

إذا كان واحد أو اثنين من الموظفين الرئيسيين يكرهون الخاص مستشار إدارة احتمال تغيير في حين أن الجميع يحب له أو لها غرامة ، وعليك أن تسأل نفسك ما هو وضع هذا الموظف الخروج. هل هو حقا شيء حول التغيير استشاري الإدارة؟ أم أن هناك احتمال أن يشعر بالقلق حول فقدان الموظف الخاص ظيفته أثناء عملية التحول عملك؟ كنت بحاجة للجلوس مع ذلك الموظف ومعرفة قبل أن يستبعد مستشار إدارة التغيير ، وأنه ليست هناك لتكون صديقة الجميع ، بعد كل شيء.

استخدام وتغذية لديك إدارة التغيير استشاري

والمستشار الخاص لإدارة التغيير المحتمل أن تكون قادرة على إعطائك فكرة جيدة جدا عن الطريقة التي يمكن أفضل انه أو انها يمكن استخدامها من قبل الشركة ، وهذا هو السؤال الذي يتعين علينا أن نسأل منهم خلال عملية المقابلة. ويمكن استخدام الاستشاريين في مجال الإدارة لتغيير كل مرحلة من مراحل إعادة هيكلة الشركة ، من مساعدتك في الخروج مع خطة مع جدول زمني لتنظيم لجان الخاص بك لتدريب الموظفين على إدارة التغيير لمساعدة الجميع على التكيف مع التغييرات التي تبذل.

كنت بحاجة إلى ضمان أن يظل المستشار الخاص لإدارة التغيير في الحلقة. التغيير هو الثابت ، وبعض الموظفين لديك ، وربما حتى تلك التي كنت تشك الأقل ، تسير على المقاومة. لديها سياسة الباب المفتوح لديك مستشار إدارة التغيير -- وسياسة إغلاق الباب أمام أي اتصال خاصة بين اثنين من أنت. اجتماعات خاصة للحصول على تحديثات وتساؤلات حول وضعية صعبة ضرورية على الاطلاق. وينبغي أن المستشار الخاص لإدارة التغيير تشعر بالراحة يسأل أن يذهب إلى أكثر من الاجتماعات الخاصة بالشركة ، وينبغي تشجيعها على التعود على ما يفعل الجميع. جزء مما المستشار الخاص لإدارة التغيير لا يتم تحليل كفاءة ، ولكن من أجل العثور التكرار والمشاكل الهيكلية الأخرى ، فإنها تحتاج إلى الحصول على كل شيء مفتوح.

الاتصال مفتوحة مع بينك وبين المستشار الخاص لإدارة التغيير مختارة بعناية العثور على المادة وينبغي الانتقال الشركة بسلاسة وهدوء.

نبذة عن الكاتب

جاكوب Jelling هو مؤسس http://www.managementpilot.com . التعلم عن إدارة التغيير ، وإدارة مؤقتة ، وإدارة المشاريع ، وإدارة الشركات والاستشارات الإدارية وتطوير الأعمال.

مواضيع ذات صلة :

  1. التعاقد مع استشاري إدارة
  2. هل تبحث لتوظيف مستشار الإدارة الاستراتيجية؟
  3. الاستشارات الإدارية
  4. منظمات فعالة للغاية
  5. استشارات إدارة كمهنة
بواسطة | التصنيفات : غير مصنف | معلم : ، |

تقاسمها مع الآخرين

لا ردود حتى الآن | قل كلمتك!

ترك ملاحظات

XHTML : يمكنك استخدام هذه العلامات : <ahref="" title=""> <abbrtitle=""> <acronymtitle=""> <B><blockquotecite=""> <cite>برمجيات <code>< دل التاريخ والوقت = ""> <em><I><qcite=""> <strike>على <strong>

  • LINKS

    This page has been translated from English

    إدارة العمليات
    القوالب التي وضعت كل ذلك معا لدفع التحسن في الوظائف التنظيمية الرئيسية.

    المبيعات والتسويق
    قوالب للحصول على المبيعات وتخطيط التسويق ، والقناة ، وإيصالها إلى أقصى قدر من الأداء.

    شراء / بيع المشروع / النشاط التجاري المشترك
    الاندماج ، الاستحواذ ، والمشاريع المشتركة والشراكات والتحالف الاستراتيجي ، وشراء الأعمال التجارية ، والأعمال التجارية بيع قوالب من شأنها أن تقلل من المخاطر ، وإغلاق ودمج هذه الصفقة بنجاح.

    التخطيط الاستراتيجي
    قوالب التخطيط الاستراتيجي لدخول أسواق جديدة وتوسيع الأسواق الحالية بكل ثقة.

    إدارة برنامج التنمية
    مهارات الحصول على درجة الماجستير في أقل من 3 أشهر! لماذا تنفق ما يزيد على 50000 $ والدراسة لمدة 2 سنة أو أكثر؟

  • This page has been translated from English

  • الفورية تنزيلا

  • صفحات

  • أرشيف

  • التعريف