الاستشارات الإدارية يشير كلا من صناعة ، وممارسة ، ومساعدة المؤسسات على تحسين أدائها ، وذلك أساسا من خلال تحليل المشاكل التجارية القائمة ووضع خطط للتحسين.

المنظمات استئجار خدمات الاستشاريين في مجال الإدارة لعدد من الأسباب ، بما في ذلك الحصول على المشورة (والهدف المفترض) الخارجية والوصول إلى خبرات الاستشاريين المتخصصين.

بسبب تعرضهم لوعلاقات مع العديد من المنظمات ، والشركات الاستشارية وقال أيضا أن تكون على علم "أفضل الممارسات" والصناعة ، وعلى الرغم من أن إحالة مثل هذه الممارسات من منظمة واحدة لأخرى قد تكون إشكالية تبعا للحالة قيد النظر.

قد تقدم أيضا الاستشارات التنظيمية المساعدة لإدارة التغيير ، وتنمية مهارات التدريب ، وتنفيذ التكنولوجيا ، وتطوير الاستراتيجية ، أو تحسين الخدمات التشغيلية. الاستشاريين في مجال الإدارة عموما تحقيق خاصة بهم ، والمنهجيات الملكية أو أطر للاسترشاد بها في تحديد المشاكل ، وتخدم كأساس لتوصيات عن طرق أكثر فعالية وكفاءة لأداء مهام العمل.

النهوج

عموما ، يمكن التفكير في نهج مختلف الاستشارات بالكذب ومكان ما على طول سلسلة متصلة ، مع "الخبير" أو نهج إرشادي في نهاية واحدة ، واتباع نهج التيسير في الطرف الآخر. في نهج الخبير الاستشاري يأخذ دور الخبير ، ويقدم المشورة أو المساعدة إلى العميل ، مع مقارنة لنهج التيسير ، وأقل من المدخلات ، وعدد أقل من التعاون مع العميل (ق). مع نهج التيسير ، المستشار تركز بصورة أقل على المعرفة من الخبراء محددة أو التقنية ، وأكثر من ذلك على عملية التشاور ذاتها. وبسبب هذا التركيز على العملية ، هو أيضا نهج التيسير غالبا ما يشار إليها باسم "عملية التشاور" ، التي يجري النظر فيها مع ادغار شين الأكثر المعروفة ممارس. الشركات الاستشارية المذكورة أعلاه هي أقرب نحو نهج الخبير الأول من هذه السلسلة.

ويتم تنظيم العديد من الشركات الاستشارية في بنية مصفوفة ، حيث 'محور' واحد يصف وظيفة عمل أو نوع من الاستشارات : على سبيل المثال ، والاستراتيجية ، والعمليات ، والتكنولوجيا ، والقيادة التنفيذية ، وتحسين العملية ، وإدارة المواهب ، والمبيعات ، وما إلى ذلك المحور الثاني يتمثل تركيز الصناعة : على سبيل المثال ، النفط والغاز ، والسيارات ، وتجارة التجزئة. معا ، وتشكل هذه المصفوفة ، مع الاستشاريين الاحتلال واحد أو أكثر 'خلايا' في المصفوفة. على سبيل المثال ، يمكن للمرء استشاري متخصص في عمليات لقطاع البيع بالتجزئة ، وآخر قد تركز على عملية التحسين في عمليات تكرير النفط وصناعة الغاز.

التخصصات

إدارة الاستشارات تشير بصفة عامة إلى توفير استشارات الأعمال الخدمات ، ولكن هناك العديد من التخصصات ، مثل الاستشارات وتكنولوجيا المعلومات ، لاستشارات الموارد البشرية ، الاستشارات الإدارية الظاهري وغيرهم ، وكثير منها التداخل ، ويتم تقديم معظمها من الخبراء الاستشاريين في تنوعا كبيرا المدرجة أدناه. ما يسمى "بوتيك" الاستشارية ، مع ذلك ، هي أصغر المنظمات المتخصصة في واحد أو عدد قليل من التخصصات من هذا القبيل.

الوضع الحالي للصناعة

وقد نمت بسرعة الاستشارات الإدارية ، مع معدلات نمو هذه الصناعة تزيد على 20 ٪ في 1980s و 1990s. كخدمة التجارية ، والاستشارات يبقى الدورية للغاية ومرتبطة بالظروف الاقتصادية عموما. وانكمش قطاع الاستشارات خلال الفترة 2001-2003 ، ولكن لم تشهد نموا متزايدا ببطء منذ ذلك الحين.

حاليا ، هناك أربعة أنواع رئيسية من الشركات الاستشارية :

1. كبيرة ، والمنظمات المتنوعة التي تقدم مجموعة من الخدمات ، بما في ذلك استشارات تكنولوجيا المعلومات ، بالإضافة إلى استراتيجية ممارسة الاستشارات (مثل اكسنتشر ، استشارات مقابلا لمنتصف جانب السفينة ، كابجيميني ، وإدراكا ، ديلويت ، ارنست ويونغ ، IBM ، KPMG ، وجيكا ، استشارات السلطة الفلسطينية ، وديوان الخدمة المدنية ). وقد انتقل بعض مقدمي خدمة كبيرة جدا في تكنولوجيا المعلومات والاستشارات وكذلك أيضا على تطوير الممارسات الاستراتيجية (على سبيل المثال شركة ويبرو ، تاتا لخدمات الاستشارات ، انفوسيس)
2. متوسطة الحجم الاستشارات وتكنولوجيا المعلومات ، أن نمط بوتيك مزيج مع بعض من نفس الخدمات والتكنولوجيات أكبر اللاعبين تقديم موكليهم.
3. الإدارة والمتخصصين الاستشارات الاستراتيجية التي تقدم استشارات استراتيجية في المقام الأول والنماذج ذكاء الأعمال إلى أي الصناعات (مثل شركة ماكينزي أند كومباني ، والمجموعة الاستشارية في بوسطن ، باين أند كومباني ، شركة بوز أند كومباني ، مجموعة مونيتور ، أيه تي كيرني للاستشارات رولاند بيرغر واستراتيجية آرثر د. قليلا).
4. شركات بوتيك ، التي ركزت مجالات الخبرة الاستشارية في صناعات محددة ، ومجالات وظيفية أو التقنيات. وقد تأسست معظم المحلات التجارية الشهيرة من قبل المنظرين. وغالبا ما يشار الشركات الصغيرة التي تضم أقل من 150 موظفا إلى والاستشارات المتخصصة (مثل Qedis للاستشارات المحدودة ، ومجموعة لا تهدف للربح التمكين) ، الذين يساعدون على إبقاء الأسعار منخفضة ، وأحيانا يعرض أفكارا جديدة تقتدي بها أكبر المنافسين. إذا كان لديهم مفهوم فريد وتسويقه بنجاح ، فإنها تنمو في كثير من الأحيان للخروج من هذا الجزء سريع جدا أو يتم شراؤها من قبل أكبر اللاعبين مهتمون خبراتهم (مثل الهند Tecnova PVT.LTD. ، Visnova ، استشارات الأعمال CPL)

وهناك نوع الخامسة التي تبرز هي شركة استشارية المصادر ، أن تنصح المشترين على خيارات تتعلق مصادر الاستعانة بمصادر داخلية والاستعانة بمصادر خارجية ، واختيار البائعين ، والتفاوض على العقود. أهم 10 مصادر المستشارين (مرتبة حسب الكتاب الأسود من خارج الملاك) وTPI ، جارتنر ، مجموعة هاكيت الفريق ايفرست ، برايس ووترهاوس كوبرز ، Avasant ، استشارات السلطة الفلسطينية ، وEquaTerra. على الرغم من أن القطاع السريع النمو ، من المرجح أكبر الممارسات الاستشارية المصادر أن تصنف على أنها المحلات عند النظر في صناعة الاستشارات الإدارية ككل -- مع واحدة من أكبر اللاعبين ، TPI ، على سبيل المثال ، نقلا عن عائدات 2006 أقل من دولار أمريكي خلال الخمسين 150M اكتساب ISG.

طريقة أخرى للتمايز الشركات الاستشارية على أساس نموذج الإيرادات :

1. بناء على الوقت والجهد : معظم الشركات تهمة إلا على أساس الوقت والجهد. أنها تستخدم دراسات الحالة والسجل الماضي لتبرير الرسوم. مثل ماكينزي ، BCG ، الخ.

2. بناء على نتائج تسليمها فقط : شركات قليلة جدا وعادة ما تكون بوتيك التي لها نسبة نجاح ممتازة التهمة على هذا الأساس. على سبيل المثال ، ومختبر للاستشارات

3. مزيج من الاثنين معا : كثير من الشركات الكبيرة تأخذ جزءا من الأجر على أساس نتائج. ولكن عادة ما يكون العنصر المتغير هو فقط 20-30 ٪ من المجموع.

اتجاهات

الاستشارات الإدارية أصبحت أكثر انتشارا في غير التجارية المجالات ذات الصلة أيضا. كذلك الحاجة للحصول على المشورة المهنية المتخصصة وينمو ، والصناعات الأخرى مثل الحكومة وشبه الحكومية والوكالات غير هادفة للربح يتحولون الى المبادئ الإدارية نفسها التي ساعدت القطاع الخاص لسنوات.

وكان اتجاه صناعة الهيكلية التي نشأت في الجزء المبكر من القرن 21 والعرضية أو فصل من وحدات الاستشارات والمحاسبية للشركات استشارية كبيرة متنوعة أبرزها المهنية إرنست آند يونغ ، برايس ووترهاوس كوبرز وشركة KPMG. لهذه الشركات ، التي بدأت العمل في شركات المحاسبة والتدقيق والاستشارات الإدارية وملحق جديد لأعمالهم. ولكن بعد عدد من الفضائح بدعايه على الممارسات المحاسبية ، مثل فضيحة شركة انرون ، وبدأت تصفية هذه الشركات وحداتهم الاستشارات الإدارية ، وإلى مزيد من التمحيص بسهولة الامتثال لقيود تنظيمية أشد إحكاما التي أعقبت ذلك. في بعض أجزاء من العالم الآن يجري عكس هذا الاتجاه حيث يتم اعادة بناء الشركات بسرعة أسلحتهم الاستشارات الإدارية ومواقعها على شبكة الإنترنت للشركات بوضوح.

ارتفاع الداخلية مجموعات الشركات استشارات

وأضاف أن هذه المناهج هي الشركات التي انشأت مجموعات خاصة بهم استشارية داخلية ، وتعيين الاستشاريين في مجال الإدارة الداخلية سواء من داخل الشركة أو من موظفي الشركات الخارجية. العديد من الشركات والمجموعات الداخلية للاستشاريين بدوام كامل ما يقدر ب 25 إلى 30.

غالبا ما يتم تشكيل مجموعات استشارية داخلية حول عدد من مجالات الممارسة ، وعموما بما في ذلك : التطوير التنظيمي وإدارة العمليات وتكنولوجيا المعلومات ، وخدمات التصميم والتدريب والتنمية.

المزايا

هناك العديد من الفوائد المحتملة من الخبراء الاستشاريين الداخلية لأولئك الذين يستخدمونها لهم :

* إذا كان يدار بطريقة سليمة وتمكين ومجموعات استشارية داخلية تقييم المشاركة في مشاريع في ضوء أهداف الشركة الاستراتيجية والتكتيكية.

* في كثير من الأحيان ، ومستشار الداخلية يتطلب تكثيف أقل وقت على المشروع بسبب الألفة مع الشركة ، ويكون قادرا على توجيه المشروع من خلال التنفيذ -- وهي الخطوة التي من شأنها أن تكون في كثير من الأحيان مكلفة جدا إذا تم استخدام خبير استشاري خارجي.
* العلاقة الداخلية يوفر فرصا للحفاظ على بعض المعلومات عن الشركات الخاصة.
* ومن المرجح أن تكلفة الوقت والمواد الاستشاريين الداخلي هو أقل بكثير من استشاريين خارجيين يعملون في نفس القدرة.
* يمكن أن تستخدم مناصب استشارية الداخلية لتوظيف وتطوير إمكانات كبار المديرين في المنظمة.

ملاحظة : الشركات بحاجة إلى أن يكون واعيا لكيفية وبما يتسق مع تحتسب تكاليف مستشار الداخلية للمشروع على المستوى التنظيمي وعلى حد سواء لتقييم فعالية التكاليف.

* غالبا ما تكون الاستشاريين الداخلية على نحو فريد لتناسب

1. قيادة فرق المشروع الاستشارات الخارجية ، أو
2. التنظيمية بمثابة الخبراء في الموضوع "جزءا لا يتجزأ من' مع فرق استشارية خارجية تحت إشراف الإدارة التنظيمية.

ويمكن لمجموعة من الاستشاريين الداخلية تراقب عن كثب والعمل مع شركات استشارية خارجية. وهذا من شأنه ضمان تقديم أفضل والجودة والعلاقات الشاملة التشغيل.

شركات تقديم خدمات استشارية خارجية لديها انفصام في الأولوية. صحة الشركة الخارجية هي في مجموعها أكثر أهمية من أن موكلهم (ولو كان ذلك بالطبع على صحة موكلهم يمكن أن يكون لها تأثير مباشر على صحتهم).

عيوب

* قد لا يجلب مستشار الداخلية موضوعية للعلاقة الاستشارية التي يمكن أن شركة خارجية.
* خبير استشاري الداخلية أيضا قد لا تجلب لممارسات الجدول أفضل من الشركات الأخرى. وهناك طريقة للتخفيف من هذه المشكلة هو توظيف الخبرة في و / أو تقديم مجموعة متنوعة بشكل استباقي التدريب للاستشاريين الداخلية.
* أين صناعة الاستشارات قوية واستشارات عالية التعويض ، ويمكن أن يكون من الصعب تجنيد المرشحين.
* غالبا ما يكون من الصعب قياس دقيق للتكاليف والمنافع الحقيقية للجماعة الاستشارية الداخلية.
* عندما تحصل على أوقات صعبة المالية ، والمجموعات الاستشارية الداخلية التي لم يظهر بشكل فعال القيمة الاقتصادية (التكاليف مقابل المنافع) من المرجح أن تواجه تخفيضات في حجم أو إعادة التكليف.

المصدر : ويكيبيديا متعددة بما في ذلك

قبل أن تستثمر مبلغا كبيرا من المال والوقت ، من المهم جدا لتحديد الشخص المناسب لهذا المنصب. تحسين الأعمال تقع على عاتق الكتف الحق مستشار إدارة . الخطوط العريضة لذلك غايات تجارية سابقة في أهمية التعاقد مع استشاري من أجل ضمان النجاح.

وفقا لطلب من هذا الوضع ، هناك حاجة لتحويل الاستشاريين مع توصيات متخصصة. لذا فإن مستشاري الأعمال يجب أن تكون مجهزة قدر كبير من المعرفة والموارد. وينبغي أيضا تنفيذ الاستشاريين دراسات شاملة حول احتمالات قيام أي مشروع معين والقيام بأبحاث لتلبية كل من ينتهي من تحسين الأعمال التجارية والمالية.

ومن الضروري للغاية لتحليل وتحديد متطلبات بالتالي استشاري معين. ينبغي أن تكون قادرة بما فيه الكفاية استشاري للعمل في ظل البنية التحتية والتسهيلات التقنية المقررة. تجدر الإشارة إلى جمع معلومات وفيرة عن تاريخ العمل ، والخلفية التعليمية والمراجع من قبل تعيين أي مستشار له / لها. وينبغي دائما أي استشاري مألوفة لمشاريع مماثلة وفقا لمتطلبات يفضل.

وينبغي أن يكون على بينة من الاستشاريين الاحتياجات الخاصة ، وفي الوقت نفسه يأخذ في الاعتبار القيود. من وجهة النظر هذه استشاري بعد أن عملت في السابق مع المنظمات غير الربحية هو جدير بالثناء جدا. التركيز على مهمة محددة ، ينبغي أن نتصور الاستشاريين التدابير الواجب حفظ امتثالا لربط البنية التحتية. الاتصال صريحة مع الاستشاريين هو المفتاح نحو تحسين الأعمال.

وينبغي تقديم حلول عقلانية الاستشاريين وعلى استعداد لشرح السبب وراء تبني مثل هذه الحلول. بدلا من تشجيع أي علاقة شخصية ، ينبغي أن يعنى بها الاستشاريين المزيد عن الرفاه للشركة التي يعملون ل. ويمكن للمستشار حسن المحيا لن يعزز فقط ولكن أيضا تحسين الأعمال إحداث التنمية وظيفته / الشخصية في المدى الطويل.

تقديم المساعدة المطلوبة دون تجاوز الحد الزمني هو عامل آخر تقرر أن يأتي إلى اللعب في حين التعاقد مع خبير استشاري. وينبغي أن يعود نفسه المستشار / نفسها ولديها موارد كبيرة لتلبية النتيجة المرجوة في الوقت المعين.

المصدر : ArticlesFactory.com

نبذة عن الكاتب

استراتيجية توظيف مستشار إدارة المطلوبة لتحليل سابقا مع شركائه والضعف فريق من المنظمة ، والمهام المحددة التي ينبغي وضعها مستشار الأعمال الاستراتيجية والايجابيات والسلبيات التي ينطوي عليه. يمكنك أيضا النظر في استراتيجية الأعمال مستشار باسم "عراب" من الشركات ومساعدتهم في نموها ، وخلق وتوطيد ، من خلال الأفكار والمعارف في المجالات الإدارية والتشغيلية والتقنية ، من خلال التوقعات والدراسات والتقديرات وحجم العمل الخبرة ، بمثابة دليل على الشركاء أو مقدمي على خطوات التنفيذ ، والخلق والتوحيد. مرات عديدة يتم تمرير ورقة توليد الأفكار وتنفيذ دراسات لمرافقتهم إلى تطوير فعالية.

ولكن لماذا استراتيجية توظيف مستشار الإدارة؟

وهناك استشارات في استراتيجية الأعمال المؤقت ليصبحوا أعضاء فريقك ، وإعطائها العمق كما هو مطلوب ، وتقديم أفكار جديدة ، ونقل التكنولوجيا والسماح للحفاظ على مزيد من دفع الرواتب ونفقات منخفضة للرقابة مع الأخذ في الاعتبار خطة الخدمة والتكاليف التي من شأنها أن تولد نتيجة.
في حلول تطوير الأعمال والتدابير الشديدة التأثير شائعة ومطلوبة عدة مرات للتفكير وتحليل الايجابيات والسلبيات ولديهم المعرفة والتحيز لذلك ، لكنه من الصعب جدا أن يكون القاضي وهيئة المحلفين وهناك حيث مستشار يصبح أداة هامة لهذا الغرض. النقاط التالية سوف تعطي أهمية لتوظيف مستشار إدارة الاستراتيجية.

-- المستشار عادة ما يكون شخص من ذوي الخبرة مع الدراسات المناسبة ، مع خبرة مثبتة ، فهم الذين يعرفون الأوضاع والمشاكل التجارية وإعطاء توجيهات واضحة لتكون قادرة على التغلب عليها.

-- والاستشاريين يجلبون معهم المواهب المتخصصة. ويمكن توظيف هذه الموهبة درجة عالية من التخصص في حل مشكلة معينة ، فرصة لتعريف أو تحديد فكرة معينة.

-- يمكن لاستشاري ننصحك قبل الشروع في الاستثمارات ، وتأسيس الشركات ، بدءا أو توسيع الأعمال الجديدة ، وذلك باستخدام أدوات مثل خطة العمل والدراسات التسويقية ، وتحليل التدفق النقدي ، وجميع هذه الأدوات التي تتيح لك عرض أعمالك المتوسطة القصير والطويل الأجل.

-- يمكن طلب استشاري لرجال الأعمال ، أيضا ، مسائل مثل عقد الاجتماعات والتنسيق من الشركاء أو الشركاء المحتملين ، والمساعدة في البحث ، على القيام بتدخلات لدى الجهات الرسمية ، للإبلاغ عن الإعانات التي قد تؤثر على المشروع الخاص بك والتعامل معها ، وتنظيم الخطوات ، مما يجعل دراسات الجدوى الاقتصادية أو خطط عمل لعرضها على الشركاء المحتملين والمؤسسات المالية ، ويكون إلى جانبكم في جميع أنواع المفاوضات والعديد من الخدمات. مستشار حليف استراتيجي بدلا من المهنية.

في اتخاذ القرار لاستئجار مستشار إدارة الأعمال وينبغي أن يتم العمل قبل فريق وضمن توجيهات عالية من ضرورة الامتثال للاقتراحات وقرارات الخبير الاستشاري وانه سيتم وضع الأوراق على الطاولة لنقاط الضعف والفرص المتاحة ل تحسن بشكل خاص ، مما يخلق عدم الارتياح في العديد من المستوى الإداري والتشغيلي. من المهم استيعاب أن المستشار هو أحد العناصر التي تساعد على تحقيق التحسين المستمر للعمليات ، وأنه لديه ميزة وجود وجهة نظر محايدة من عملك. بعض الشركات مثل Consult2manage ، المزود الرائد لحلول تطوير الأعمال للعالم الشركات العالمية. لذا ، فإن توظيف هذا النوع من الشركات الاستشارية الأعمال إضافة إلى نمو قطاع الأعمال.

ويشيع استخدام الاتفاقات من قبل الشركات الاستشارية اليوم. الاتفاقات استشارات يمكن أن تتراوح من صفحة واحدة إلى 20 صفحات أو أكثر اعتمادا على موضوع الاتفاق وعما إذا كان يتم تضمين الاتفاقات الأخرى بين الطرفين أو بالإحالة إليها. وسوف يناقش هذا الموجز بتفصيل أكبر لشروط الاتفاق شكل نموذج للاستشارات والحقوق والالتزامات القانونية التي أنشئت بموجب الاتفاق ، فضلا عن الأحكام التي يمكن تكييفها مع الظروف المحددة والترتيبات.

أحكام الاتفاق واجبات والتزامات أنشاء

الاتفاق هو اتفاق التشاور بين المستشار والعميل الذي يرغب في الاحتفاظ ببعض الخدمات المحددة للاستشاري لوقت محدد بسعر محدد من التعويض . كما ذكر سابقا ، يمكن أن شروط الاتفاق أن تكون بسيطة جدا أو معقدة جدا. أقل من مناقشة القضايا الأكثر أهمية التي سينظر فيها في كل اتفاق الاستشارات.

نطاق العمل ؛ الزمن ؛ التعويضات

من المهم أن الاتفاق على خدمات استشارية لتقديم الخطوط العريضة للخدمات محددة. وغالبا ما تحتوي على اتفاق استشارة معرضا تسرد الخدمات المتوقعة من الاستشاريين. ويمكن بعد هذه القائمة أن تعدل عند الضرورة من دون الحاجة إلى تعديل الاتفاق برمته.

الفترة الزمنية التي استشاري لرجال الأعمال وينبغي أيضا ومن المتوقع أن تكمل هذه المهمة له أو لها أن تدرج في اتفاق وجدت. اعتمادا على الحالة ، قد يكون من المتوقع أن مستشارا لتخصيص عدد معين من الساعات في الأسبوع أو في الشهر للمشروع ، أو قد يفرض رسما مقطوعا عند الخدمات هي أكثر تحديدا في الطبيعة. يجوز للشركة توظيف ترغب في إدراج "عقد ظهر" تنبيه الحكم المستشار الذي سيتم حجب كمية معينة من التعويض حتى استشاري أكملت المهمة. من الواضح ، وإدراج حكم عقد الظهير والمبلغ الذي ينبغي التفاوض هو "الذي عقد ظهر" غالبا ما تكون نقاط الخلاف و.

المدة والإنهاء

وكميا عادة مدة الاتفاق في شهور أو سنوات. على الأرجح سوف تتزامن مع الجدول الزمني للتعويض. يجب على العميل أيضا حماية مصالحها من خلال السماح لانهاء اتفاق في ظل ظروف معينة. عادة هذه الشروط هي : (1) الإخلال بأحكام السرية أو عدم التماس ، للاتفاق ، أو (2) الأنشطة غير القانونية التي تؤثر على أداء الاستشاري بموجب الاتفاق. من دون هذا الحق في إنهاء الاتفاق ، والعميل هو إلزام نفسها للمستشار حتى لو كان مستشار اتخذت إجراءات مخالفة للعميل.

حقوق التأليف والنشر والبيانات

وينبغي الاتفاق الاستشارات معالجة استخدام العمل الاستشاري . بعض الاتفاقات تسمح باستخدام عميل كاملة من المنتجات المادية التي يقدمها مستشار وربما لا تشتمل على احالة المؤلف على افتراض أن مستشار وتريد الإبقاء على حق المؤلف. أفضل وضع للعميل هو الحصول على ملكية كاملة من وثائق ملموسة ليس فقط أن تستعد استشاري ، وإنما أيضا لحقوق التأليف والنشر في تلك الوثائق. ومع ذلك ، يجوز للمستشار الطلب الكبير مزيدا من التعويضات لتعيين هذا القرار الحق غير عملي. من المهم جدا ، ومع ذلك ، بالنسبة للأطراف أن نفهم بشكل واضح حقوق كل منهما وثائق تتعلق ليس فقط حقوق المؤلف المادية ولكن أيضا.

تضارب في المصالح ، وعدم العطاء

وينبغي النظر عملاء بما في ذلك شرط عدم المنافسة في الاتفاق ، على الأقل في الأجل للاتفاق وداخل منطقة السوق من العميل. يجب على أي شرط عدم المنافسة من المعقول أن تكون قابلة للتنفيذ. معظم الاتفاقات تشمل أيضا الاستشارات بيان ان مستشار ولن يلتمس العميل الموظفين لفترة على الأقل من الاتفاق.

أحكام متنوعة

بعد أن قضى وقتا طويلا التفاوض التي يتعين القيام بها في الخدمات ، والتعويض ، وحقوق الملكية للمنتج العمل ، وما إلى ذلك غالبا ما يكون من السهل على الأطراف إلى إهمال الأحكام المتنوعة التي يجد المرء عادة في نهاية الاتفاق. يجب على الأطراف أن تولي اهتماما دائما حريصا على ما سوف يحكم القانون اتفاق ، وكيف سيتم حل النزاعات ، وربما الأهم من ذلك ، احالة للحقوق والالتزامات المنصوص عليها في الاتفاق. عادة ، وحقوق والتزامات لم يتم احالة منذ العميل هو توظيف مستشار بسبب الخبرة الاستشاري محددة ومستشار هو الموافقة على أداء الخدمات فقط للعميل. قد تكون هناك حالات ، ولكن ، حيث الاحالة قد يكون من الضروري ، أي يدمج مع العميل أو إلى أي كيان آخر.

ملخص

وكثيرا ما تستخدم اتفاقات استشارية في عالم الأعمال اليوم ، وتختلف في التعقيد من وثائق بسيطة من صفحة واحدة ، ومعقدة جدا ، 20 وثيقة الصفحة +. شروط المفصلة أعلاه ، ومع ذلك ، ينبغي النظر إلى المتطلبات الأساسية لأي اتفاق الاستشارات. مع بنود رئيسية مفصلة في اتفاق مكتوب ، وسوف يكون الطرفان قد توقعات معقولة حول الخدمات التي سيتم تنفيذها في إطار اتفاق والعواقب اذا لم يتم تلبية هذه التوقعات.

العديد من المهنيين تريد أن تكون قادرة على مساعدة الآخرين في العمل على تحقيق إمكاناتهم الكاملة. الاستشاريين والمدربين هما من المهن التي تكون قادرة على القيام بذلك. و مستشار الأعمال / المدرب استخدام خبراتهم لمساعدة رجال الأعمال مالك / مدير حل مشكلتهم.

ما هو الفرق بين مدرب وخبير استشاري؟ المدرب يبحث في صورة كبيرة ، وغالبا ما يتعاملون مع القضايا التي لها طابع شخصي. وسوف يتم تدريب المشاركين في أن تؤدي إلى الحصول على عملاء لتكون ذاتية تؤدي إلى فهم والتفكير المنتجة. المدرب تتطلع لتطوير إمكانات هذا الشخص أو الأعمال التجارية .

الاستشاريين وتعليم مهارات وخطط عمل محددة لتحسين الأعمال . سيقوم المستشار في بعض الأحيان بهذا العمل نيابة عنك. هدف استشاري هو التركيز على انجاز المشروع تحصل.

هناك أيضا طريقة هجينة من مدرب / استشاري. انها تأخذ على دور المهن اثنين. قد يكون هذا ضعفي ما كانت عليه فرص تجارية ، ولكن سوف يقلل من المبلغ الذي كان يتقاضاه عن كل زبون. بذل المزيد من المتخصصين في مجال التدريب أو الاستشارات من العموميين.

اختيار ليصبح مدرب أو خبير استشاري يعتمد أكثر على صفاتكم وكيف تريد لمساعدة الآخرين. الحصول على عملاء وتشغيل عملك هو نفسه سواء كنت مدربا أو مستشار.

المفتاح لتصبح ناجحة أو استشاري مدرب الأعمال أكثر من المعرفة حول العلاقات. العميل يريد معرفة بك ، ولكن اذا كانوا لا يشعرون بالراحة معك ، فإنها لن تفعل تجارية مع لكم.

حوالي 1 / 3 إلى 1 / 2 للمدرب أو مستشار الوقت يحتاج إلى أن تنفق على تسويق أعمالهم. العديد من المدربين والخبراء الاستشاريين لا أحب هذا الجزء. ومع ذلك ، من أجل بقاء طويل الأجل ل رجال الأعمال ، لا بد من القيام به بشكل منتظم.

هناك طرق عديدة للاستشاري أو مدرب في السوق ، ونحن سوف أذكر بعض من هم أكثر فعالية. دعوة الباردة هو بأسوأ طريقة ممكنة ومضيعة للوقت. أفضل طريقة هي عن طريق الحصول على الإحالات وأو الشهادات. إذا كنت مبتدئا ، قد يكون لديك لتفعل شيئا مجانا أو الحصول على شهادة لالمقالات أو الكتب التي قمت بكتابتها.

يمكن أن تكون جيدة التواصل مع الأشخاص المناسبين. سوف يستغرق عادة الى أشهر لرؤية نتائج على الرغم من. وسوف يؤلف كتابا تعطي مصداقية وأكثر مع نشر المصير شخص يمكن أن يكون كتابا عمله في غضون 30 يوما أو أقل. مكان واحد جيدة لنشر كتابك هو اللولو.

وكتابة مقالات تظهر تتمتعون به من خبرة. هذا هو وسيلة رائعة لإنشاء قائمة بريدية للبقاء على اتصال معهم. معظم الناس لا تشتري أول مرة ؛ يتعرضون للمنتج أو الخدمة.

الحصول على الدعاية عن طريق الصحافة هي واحدة من أفضل الطرق. عموما ، فإن التكلفة المنخفضة أو حتى مجانا لارسال بيان صحفى. المفتاح هو لجعلها تستحق النشر ، وليس الإعلان ملف. إذا فعلت بشكل صحيح ، يمكنك الحصول على الكثير من الدعاية المجانية ، ولكن بعد ربط الحق في القبض على اهتمام الصحافة هو الجزء الصعب.

يجري مدرب أو مستشار هو وسيلة رائعة لكسب لقمة العيش. يمكنك كسب المال كبيرة ، في حين يساعد الآخرين. فمن الصعب أن تبدأ ، ولكن إذا كان يمكنك بناء مشروع تجاري ، فإنه سوف يكون من المفيد لجميع الجهود.

ك الأعمال

لا تزال تنمو ، والإجراءات والاستراتيجيات المستخدمة أصبحت أكثر تعقيدا. هذا يزيد من التحديات والمخاطر التي ينطوي عليها في المعاملات الروتينية. بغض النظر عن حجم الأعمال التجارية ، وهناك دائما مجالا لتوظيف الخبراء الخارجيين لتقديم المشورة والتوجيهات. أنها تساهم في سبيل الحصول على أفضل النتائج بطريقة أكثر فعالية من حيث التكلفة ، لتسفر عن أرباح جيدة. بحث يكشف أنها تساعد على تحسين الكفاءة ، والهيكل التنظيمي والعائد على الاستثمارات.

الطلب على الاستشاريين في مجال الإدارة عالية كلما كانت الشركة تحت ضغط الأداء. وهم يرحبون مساعدة مهنية لزيادة الإيرادات وخفض تكلفة الإدارة . القدرة الخاصة للمستشار إدارة لتحديد المسؤولين عن القضايا ركود في الأعمال التجارية ويساعد الإدارة على التركيز على تطوير مجالات الاهتمام.

مكافآت مستشار اداري

الاستشارات الإدارية هي واحدة من أعلى الوظائف في الولايات المتحدة دفع ووفقا لمسح أجرته جمعية شركات الاستشارات الإدارية ، مبتدئا في الاستشارات الإدارية لديها دخل متوسط ​​58،000 $ سنويا. أرباح من كبار الشركاء ما يقرب من 250،000 $ سنويا. مستشار إدارة حسابهم التهم عادة 100 دولار الى 300 دولار لكل ساعة.

ظروف العمل

الاستشارات الإدارية تقدم العمل محفزة فكريا. هذه الشروط المهنيين لفضح المواقف الصعبة وتوفير منبر للتعلم الدائم. يمكنك ان تتمتع الهائلة الرضا الوظيفي كمستشار لإدارة ، وخاصة إذا كنت مدفوعا من التحديات.

الميدان هو قدرة تنافسية عالية ، ودرجة ماجستير في إدارة الأعمال عموما هو الحد الأدنى من التأهيل مقبولة. شركات الاستشارات الإدارية مساعدة المنظمات اتخاذ قرارات مستقلة في مناطق العمليات وتكنولوجيا المعلومات و استراتيجية الأعمال .

السمات المطلوبة

عمليات استشارية تركز على المنظمة؟ ق السياسات والعمليات ، وذلك بهدف تحقيق التحسين في حدود الموارد واستراتيجية معينة. تكنولوجيا المعلومات على تطوير نظم المعلومات الإدارية حول لتمكين تحقيق أهداف الشركة.

الاستشارات الاستراتيجية هو تحديد الأنماط السلوكية في بيئة العمل معين ، مع الأخذ بعين الاعتبار قدرته وتأثير مؤثرات خارجية. وعادة ما تشمل هذه التأثيرات المنافسين والعملاء والموردين.

السمات المطلوبة للحصول على مهنة ناجحة في الاستشارات الإدارية والمهارات والخبرة في تحديد المشاكل العميل ، واقتراح وتنفيذ الحلول المناسبة لها. يجب أن تمتلك رفيع المستوى الحرج الأعمال القدرة والتفكير يكون لاعب الفريق ، ومهارات التواصل مع استثنائية. وهناك حاجة أيضا مهارات قوية في جدول البيانات والنماذج المالية لفهم ديناميات السوق والتشغيلية.

التسميات للطلاب الجامعيين وتشمل تسميات مشارك محلل وخبير استشاري و محلل للأعمال . وتشمل مسؤوليات جمع البيانات وتحليل البيانات وتقديم التقارير.

تعتبر ماجستير إدارة الأعمال حديثا بالنعناع أو أن يكون الخبراء الاستشاريون للاستشارات الإدارية. فهي مسؤولة عن تحليل الأعمال والتفاعل مع العملاء. هم أيضا من المتوقع أن إدارة الموظفين المبتدئين. يحصلون على فرصة لتحديد والعمل مع فريق داخل الشركة ، والذين في المستقبل عوائد عالية مع الاستعانة بخبرات اذهان.

من أجل ممارسة مهنة كمستشار في الإدارة ، فمن الضروري حاصلين على شهادة الماجستير في إدارة الأعمال. فهي مهنة تتطلب مستوى عال من الفكر ، وتقديم رواتب مجزية جدا ، والاعتراف والمكانة الاجتماعية.

بواسطة : كريس Koonar

أولئك الذين يحبون التفاعل مع مختلف الناس والعمل من أجل تحسين الجنس البشري بوجه عام ، والعثور على دور رجال الأعمال مدرب مرضية جدا والوفاء. إذا كنت تملك المهارات المناسبة المطلوبة ليصبح مدرب كفاءة ، يمكنك كسب اسما لنفسك ، حتى في الوقت الذي أصبح مصدر إلهام للآخرين.

صالح أول من يكون في هذا العمل هو الرضا الوظيفي. وبصرف النظر عن حقيقة أن هذا العمل يدفع جيدا ، وهناك أيضا شعور من الارتياح أن كنت قادرا على الاستفادة من المعارف والمهارات الخاصة بك للعب الدور الذي كنت أستمتع حقا. يقوم بعمل التي تهمك ويساعدك على تحقيق هدفك يساعد على اخراج أفضل ما في لك. العمل ليس أكثر مهمة شاقة عند العمل على راحتك والتمتع الأنشطة المعنية. لديك الاستفادة من المرونة في ساعات العمل ، للحفاظ على تعيينات أخرى. بالإضافة إلى ذلك ، لا تحتاج لوضع في متوسط ​​ساعات العمل ، حيث كنت قادرا على كسب المزيد من ساعة مما يفعل الشخص العادي.

جانب آخر من جوانب مثيرة من يجري مدرب الأعمال هو أن تحصل على التفاعل مع مختلف الناس ، وهذا يجعل المهمة أكثر إثارة للاهتمام جميع. وهناك أسلوب حياة رتيبة جدا والعمل سرعان ما تصبح مملة ومتكررة. ومع ذلك ، إذا كنت تتفاعل باستمرار مع مختلف الناس ، فإنه يجعل عملك مثيرة للاهتمام. التواصل مع الناس على مستويات مختلفة تساعد على اخراج أفضل ما في النتائج وكنت في تجارة مربحة. اجتماع وتعليم الآخرين هو مرادف للشعور بالرضا والإنجاز. الناس يقدرون ما تبذلونه من جهد ، لتحفيزهم على تحقيق النجاح في الجهود التي يبذلونها. يمكنك الحصول على فرصة للتحدث وتبادل المعلومات مع الآخرين ، عن الأشياء التي هي من مصلحة لكليهما.

واحدة من أفضل المكافآت تعلق الناس التدريب هو الشعور بالإنجاز والرضى المستمدة من الممارسة. حقيقة أن التعليم الخاص يمكن أن تساعدهم في حل مشكلات العمل المرتبطة بها ، وتحسين حياتهم الشخصية والمهنية وتحفيز للغاية ، عن مدرب.

التدريب هو وسيلة رائعة لمساعدة الناس على تنمية شعور الالتزام وتحسين أداء الشخصية. مدرب ليس فقط سهم نصائح مفيدة ، ولكن تتعلق أيضا لمشاكل الناس. مدرب جيد يحتاج إلى تطوير سمات شخصية معينة مثل أن يكون مستمعا جيدا ، وكان موقفا هادئا وايجابيا وفهم المشكلة في السؤال ، من وجهة نظر أشخاص آخرين. وينبغي أن يكون قادرا على تطوير وغرس الثقة في شخص ويجب ألا تظهر المشاعر السلبية ، مثل الغضب أو الانزعاج.

مع مساعدة من الشهيرة تنمو (الهدف ، والخيارات ، واقع وسوف). نموذج التدريب ، التي وضعها جون ايتمور ، وهو مدرب كفاءة يمكن التوصل إلى حلول عملية للتحديات التي تواجهها يمكن أن يجري مدرب أو مستشار الأعمال تكون تجربة مجزية للغاية وجديرة بالاهتمام ليس فقط بسبب ما كنت قادرا على تنفيذ تتمتعون به من خبرة والمعرفة في حل مشاكل الناس ، ولكن أنت أيضا مسؤولة عن تمكين لهم ، في تسلق سلم النجاح ، وبثقة . إذا كان لديك الحق في المهارات والتمتع عملك ، ويمكن ان تتأكدوا من مهنة ناجحة في صناعة التدريب.

نبذة عن الكاتب :
النشطة واجب خاصة العسكرية. لمزيد من المعلومات ، انتقل إلى www.earthmoverschool.com أو الهاتف 1.800.488.7364. Earthmoverschool.com على تدريب أكثر من 30،000 مشغلي المعدات الثقيلة .

بواسطة : كريس Koonar

ويمكن للمدرب مساعدة على جلب الجهد للحصول على أفضل إنجازاتك الشخصية أو المهنية. مدربك تحليلات قدراتك والتقدم نحو تحقيق أهدافك ثم تطور خطط عمل واستراتيجيات لتحقيق النجاح.

A مدرب الأعمال يساعد موكليه في تحسين أدائها في المجالات التي لا تزال متخلفة ويساعد على تثبيت وجودها في السوق. وهناك أعمال يساعد أيضا في تحديد أهداف فعالة وقابلة للتحقيق والمعروفة باسم أهداف SMART ، والتي هي الأدوات الأساسية للتكسير في السوق التجارية. إذا ما زال غامضا ما إذا كنت في حاجة الى العمل على تطوير وتحسين عملك ، وربما كنت تريد أن تجعل عقلك بعد النظر في هذه الأسباب العشرة لرجال الأعمال التعاقد مع مدرب.

أرباب العمل في كثير من الأحيان تفشل في إدارة الموظفين بشكل فعال لأنها ليست قادرة على أن تكون مريحة تماما في دور كونه مدير وتخوف من خلق صراعات على السلطة والنزاعات. إذا كنت تواجه نفس الخوف والخشية ثم فقد حان الوقت أن تبدأ التفكير في التعاقد مع مدرب رجال الأعمال. وسوف تساعدك على عمل المدرب الخروج من الخوف والجرب موظفيك في الطريق الصحيح.

و المدرب الأعمال سيرشدك نحو الاستثمار في الطاقة الخاصة بك أكبر القضايا التي سوف تبقى لكم في الاعمال التجارية لسنوات قادمة. الآن هل يمكن أن يكون التركيز على الأشياء الصغيرة ويخسر على عائدات عملك وموقف السوق.

إذا كنت غير متأكد حول كيفية تخطيط حياتك المهنية التجارية للسنوات الخمس المقبلة ، قد يفكر في التعاقد مع لخطة العمل وتطويره في الاتجاه الصحيح.

إذا كنت ترغب في تحقيق أفضل من عملك وتحفيز الآخرين الذين يعملون من أجلك ، انت بحاجة الى زراعة السمات المناسبة. ويمكن لمدرب الأعمال يكون الشخص المثالي لإرشادك في عملية تطوير نفسك بحيث يمكنك اخراج أفضل ما في الآخرين من حولك.

مع مساعدة من مدرب سوف تكون ايضا قادرة على حل المشاكل والحد من المهنية الخاصة بك ، مما يؤدي إلى نتائج إيجابية أفضل الآفاق لمؤسستك.

ربما كنت تعتقد أن عملك سوف بسلاسة مرة واحدة لديك استأجرت لجميع الناس الحق. للأسف ، إذا لم يكن لديك عملية مبسطة ومتسقة ايرادات الاعمال ، يجب عليك أن تنظر في التعاقد مع مدرب.

إذا كان الموقف من عملك قد أشبه هواية وجاءت النتائج لتعكس على أوراق رصيدك الشهرية ، قد تحتاج لمساعدة من مدرب لاعادتها إلى مسارها.

قد لا تجد صعوبة في تحديد أولويات العمل الخاص بك ، ويشعر بالاكتئاب أو غير فعالة في النتائج التي تلي. وسوف لن يساعد المدرب الوحيد الذي في تحديد أولويات العمل الخاص بك ولكن أيضا في تحديد أهداف واقعية وتحقيقها.

قد يكون عملك الخاص أولوية أعلى ، ولكن قد يكون لديك تفويض المهام صعوبة وتحتاج مساعدة في فهم أن من المهم بالنسبة لك أن تفعل بعض الأشياء بنفسك بدلا من الاعتماد دائما على الآخرين. سيعتمد مدرب الخاص تساعدك على تطوير شخصيتك وتحسين سياسات عملك.

إذا لم تكن مقتنعا عن دورك في المؤسسة والشك بقدرات خاصة بك ، وكنت في حاجة الى المدرب الذي سيساعدك في بناء الثقة بك. يمكنك بعد ذلك الانتقال الى المستوى التالي من المهنية الخاصة بك ، فضلا عن الحياة الشخصية مع النعمة والثقة.

نبذة عن الكاتب :
يمكنك ثقتنا 000 25 الخريجين الذين تدربنا لأفضل عمل في مجال البناء. يرجى الانتقال إلى http://www.earthmoverschool.com أو الهاتف 1.800.488.7364. ودربت أكثر من 30،000 Earthmoverschool.com مشغلي معدات البناء .

هناك نموا كبيرا في الأرباح المحتملة من خلال تقديم سلسلة متصلة من الخدمات عبر السوق المستهدف. يتم تعريف النموذج التجاري العام وفقا لمجموعة من الخدمات وفئات من العملاء :

• المرحلة المبكرة من شركات : المستشار الأعمال يوفر استراتيجية تخطيط الأعمال والتسويق / إيرادات التخطيط الجيل ، توظيف والاستشارات المالية فضلا عن خدمات التخطيط والهندسة المعمارية والتكنولوجيا خلال المراحل المبكرة / تشكيل لتطوير الشركات. و Consultan الأعمال ر تسعى للاستفادة من علاقاتها الحالية داخل رأس المال الاستثماري ، والمحاسبة القانونية والمجتمعات المحلية وكذلك زيادة توسيع وتعميق هذه العلاقات لزيادة تعرضها لوالنمو في هذا السوق. مستشار الأعمال وتعتقد أن هذه السوق لا يمثل فرصة كبيرة النقدية استشارية مقرها لكنها تخطط لاستثمار ما يقرب من 15 ٪ بشكل انتقائي من إيراداتها الإجمالية في شكل رسوم على الأسهم والاستثمار المباشر النقدية. هذه الاستراتيجية ، مع مرور الوقت ، سوف تنشئ مجموعة من الشركات التي الاستشاري الأعمال يمكن أن يحققا عوائد كبيرة لرجال الأعمال

• منتصف المرحلة شركات : المستشار التجاري يعتزم زيادة كبيرة ممارستها الاستشارات الحالية في هذا المجال. وسيتحقق ذلك عن طريق توفير التسويق / إيرادات تخطيط انشاء وتعيين وإدارة المنتجات والبرامج / المشاريع والخدمات الإدارية لشركات التكنولوجيا في هذا المجال. سوف الاستشاري متابعة الأعمال بشكل انتقائي رسوم عن فرص الاستثمار في الأسهم والنقد في هذا المجال.

• في وقت متأخر من المرحلة شركات : و مستشار الأعمال يتيح توظيف وإدارة المنتجات ، والتخطيط والتسويق انشاء / الإيرادات والبرامج / المشاريع وإدارة التكنولوجيا للشركات في هذه المرحلة من التنمية. مستشار خطط الأعمال للاستفادة من تجربتها مع شركات مثل العميل لمساعدة العملاء في تحقيق معالم النهائي تجاه الأحداث السيولة لدى المستثمرين.

• شركات ناضجة : المستشار الأعمال ساعدت الشركات الكبرى في جميع أنحاء العالم في الاستفادة من الإنترنت لمحرك عائدات الإضافية والربحية. هذا الجهد يطور عمق الخبرة استشاري الأعمال والتدفقات النقدية لدفع فرص الاستثمار أوائل ومنتصف المرحلة. لعملاء ناضجة مستشار الأعمال ، ومستشار الأعمال يوفر الاستراتيجية وتخطيط الأعمال والتسويق / إيرادات التخطيط الجيل ، توظيف ، وخدمات الاستشارات المالية وإدارة المنتجات والبرامج / المشاريع وخدمات إدارة تكنولوجيا.

eBusinesses هي الشركات التي تجمع بين الانترنت مع التكنولوجيات الناشئة والتي أنشئت لتحسين عملية تجارية من خلال جعلها أسرع وأرخص أو أكثر فعالية للشركات على التفاعل والتعامل مع بعضها البعض. لخدمة هذه العمليات التجارية وأساليب جديدة ، ودعا الى السوق الجديدة خدمات الأعمال الإلكترونية (أو الخدمات الإلكترونية) قد ظهرت. لقد ذهب العديد من الشركات التي تشكلت في السنوات 3-4 ، وحققت العام الماضي التقييمات بمليارات الدولارات في هذا القطاع في السوق. في الوقت نفسه ، سعت العديد من شركات راسخة في الاستفادة من تقنيات الإنترنت لتحسين الجودة وخفض تكلفة المنتجات والخدمات.

وهناك عدد من مختلف أنواع الشركات والمتقاربة في السوق لتوفير خدمات الأعمال الإلكترونية والأعمال الإلكترونية الموارد للعملاء بما في ذلك :

• المهنية مقدمي خدمات الإنترنت ،
• تكامل النظام ،
• شركات الاستشارات الاستراتيجية ،
• شركات التسويق التفاعلي ،
• حاضنات الأعمال ، و
• شركات رأس المال المخاطر

كل الأعمال التجارية واجه مشاكل من وقت لآخر. هنا العشرة الأكثر شيوعا -- التعرف على بعض من هؤلاء في الأعمال التجارية الخاصة بك؟

1) إشراك المستثمرين الذين لا يشتركون في نفس الرؤية ، ولا يفهمون في كل الأعمال
2) الاستثمار في النفقات العامة مثل المكاتب والجرد ، وتوظيف... من دون خطة التدفق النقدي واقعية
3) حاول أن تفعل الأشياء التي تريد القيام به ، بدلا من ما احتياجات السوق من أنت
4) أكثر من الاعتماد على الاتصال ، وننسى أن القيمة هي ما يبحث الناس عن
5) يكون مشغولا جدا ولكن عدم التركيز ، أي أولوية إدارة سيئة
6) عدم ربط مع تغيرات السوق
7) عدم وجود خطة انتقالية (خصوصا بالنسبة لأولئك تغير من وظيفته لرجال الأعمال)
متاعب مع المال ، أي إدارة التدفق النقدي سيئة
9) يفتقد الثقة والمعرفة والخبرة في ما تقوم ببيعها
10) هل كل شيء بنفسك ، وتفتقر الى الاستفادة من الموارد

وخير الأعمال مدرب وهدف واحد ، لمساعدتك :

• التغلب على المشاكل والقضايا قبل أن تتحول إلى مشكلات كبيرة.
• تعلم ما هو عقد بعودتكم
• التعامل مع السلبية
• تحديد نقاط القوة والضعف لديك ، وتحويل نقاط الضعف لديك في الأصول.
• توفر لك مع مستشار السرية ، ومعايير موضوعية ، لرؤية الأشياء كما هي ، والتعامل معهم بطريقة منتجة ، ويأتي على رأس القائمة.
• تجنب الأخطاء ، والتعلم من أخطاء الآخرين.

سواء كنت فنانا ، والتنفيذية ، أو هي مجرد وجود صعوبة في الحصول على ذراعيك حول القضايا التجارية أو المهنية ، ومدرب الاعمال هناك للمساعدة. هو أو هي مورد لتحسين الخاص ورجال الأعمال ونجاح الشخصية. كل قرار جعل لكم هي واحدة التي يمكن أن تؤثر حياتك الخاصة والمهنية.

من خلال تجنب الاخطاء ، وهو مدرب الأعمال يمكن أن تساعدك على إنقاذ آلاف من الدولارات ، وقدرا كبيرا من الوقت. سيقوم مدرب الاعمال عمل معكم لخلق الخطة ، "استراتيجية للنجاح" ، بما في ذلك صياغة الأساليب الإبداعية في حل المشكلات ، وإعداد ثم لكم على كل نتيجة في نهاية المطاف. انه أو انها تتدرب أنت وإعدادك للاجتماعات والأحداث الرئيسية ، وكلها ، لضمان نتيجة ناجحة.